Construisons ensemble votre réussite financière
Depuis 2019, nous accompagnons les institutions et entreprises dans la transformation de leurs processus budgétaires. Notre approche collaborative crée des partenariats durables fondés sur la transparence et l'expertise partagée.
Discutons de votre projetUne collaboration qui va au-delà du conseil
Nos partenariats ne se limitent pas à des audits ponctuels. Nous travaillons main dans la main avec vos équipes pour comprendre réellement les défis quotidiens de votre organisation.
Chaque entreprise a son rythme, ses contraintes budgétaires spécifiques. C'est pour ça qu'on évite les solutions toutes faites. Certains de nos partenaires ont besoin d'un accompagnement trimestriel, d'autres préfèrent des points mensuels plus rapprochés.
- Analyse approfondie de vos flux financiers existants
- Formation continue de vos équipes comptables
- Adaptation des méthodes selon vos outils actuels
- Suivi personnalisé avec un référent dédié
L'an dernier, nous avons aidé une PME rémoise à restructurer complètement son processus de révision budgétaire. Résultat ? Ils ont gagné deux semaines sur chaque cycle de clôture trimestrielle.
Thierry Beaumont
Directeur Financier, Groupe Lavandier
Ce qui m'a vraiment marqué avec astrivorenta, c'est leur capacité à comprendre nos contraintes réglementaires spécifiques. Ils n'ont pas essayé de nous imposer un système clé en main. Au contraire, ils ont pris le temps d'observer notre fonctionnement pendant trois semaines avant de proposer quoi que ce soit. Aujourd'hui, nos révisions budgétaires sont bien plus fluides.
Des partenariats qui portent leurs fruits
Quelques chiffres qui reflètent notre engagement auprès de nos partenaires en 2025
Notre méthode de partenariat
Un processus transparent et structuré pour bâtir une collaboration solide sur le long terme
Phase de découverte approfondie
On commence toujours par une immersion de plusieurs jours dans votre environnement. Rencontres avec vos équipes finance, observation de vos processus réels, analyse de vos outils existants. Cette étape nous permet de comprendre votre culture d'entreprise et vos enjeux stratégiques.
Co-construction de la feuille de route
Pas de rapport standard qu'on vous envoie par email. On organise des ateliers collaboratifs où vos équipes participent activement à la définition des objectifs et des priorités. Vous êtes les experts de votre métier, nous apportons notre expertise budgétaire.
Déploiement progressif et adaptatif
On n'aime pas les big bangs qui bouleversent tout d'un coup. Notre approche privilégie les transformations par étapes, avec des points de contrôle réguliers. Si quelque chose ne fonctionne pas comme prévu, on ajuste rapidement sans attendre le prochain trimestre.
Autonomisation et transfert de compétences
Notre objectif final ? Que vos équipes puissent continuer sans nous. C'est pour ça qu'on met l'accent sur la formation et le partage de bonnes pratiques. D'ici septembre 2025, nous lançons d'ailleurs un programme de certification interne pour les responsables budgétaires.
Votre interlocutrice privilégiée
Claire Deschamps pilote notre pôle partenariats depuis janvier 2023. Avec quinze ans d'expérience dans le conseil financier, elle a accompagné plus de soixante organisations dans leur transformation budgétaire.
Ce qui la passionne ? Créer des ponts entre la théorie financière et la réalité opérationnelle des entreprises. Elle croit fermement que les meilleurs projets naissent d'une écoute active et d'une compréhension fine des contraintes terrain.
Claire et son équipe de cinq consultants seniors sont basés à Reims. Ils interviennent principalement dans le Grand Est mais travaillent également avec des partenaires à Paris, Lyon et Bordeaux.
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